我在貌似實驗室舉辦活動以來的思考，來到了最後一篇。如今講座論壇沙龍等各式交流活動這麼多，聽眾到底想聽的是什麼？找到有趣的講師，主題有料有用，剩下不就是宣傳包裝的問題了嗎？這麼好取悅的話，至少對我而言，沒有什麼意思，大家只是來朝聖講者，或抱持等著拆開禮物的新鮮感前來，期待對方能夠說出一番大道理，耐人尋味的感想，然後抄抄筆記帶回家收藏。
現在奇怪的現象是這樣，很多人讀過該怎麼自信、有條理的做公開分享，卻鮮少人認真想過，身為聽眾在一場講座，如何能提高收穫？
以下就先聊聊聰明聽講座的正確姿勢！😎 😎 😎
⚡ 不要錄音（喜歡一直拍簡報的也是一樣）
幫朋友錄音？我跟你賭他一定沒空聽。你可能會說，你錄音是因為怕錯過精彩內容、來不及筆記，想之後可以回放慢慢聽 blablabla，說穿了你就是囤貨狂吧，我猜你家裡應該也囤了不少買了還沒看的書，書籤裡放一堆待看長文章？總是跟朋友說最近比較忙，但好不容易閒下來時卻又忘記回看之前想閱讀的內容？
一個實用小建議，專注當下吸收內容，不要留藉口給以後，就是最有效率的作法。
⚡ 手寫筆記，就算字醜也沒關係
有的人習慣電腦或手機做筆記，但一不小心就開始看別的網頁、回臉書訊息了哈哈哈哈，當然如果你自認能專注也行。我通常會用什麼都寫的隨身筆記本來做筆記，怎麼記法很重要，這同時取決於聽眾本身對該主題的理解程度，大多數人習慣講者講到什麼重點就先摘要記下來，好像在聽學校課程一樣。但我認為更好的作法是先在你的大腦裡篩選過，把你覺得有趣、值得延伸思考的點記下來，還可以強化你對內容的記憶。
像是這種觀察是你以前沒聽過的嗎？反映什麼背景？可以連結到過去你看過的什麼觀點？為什麼他/她會這樣強調？背後的思路是什麼？記關鍵字和思路之間的因果結構關係就好，若是早就熟悉的內容就不必再記一遍了。
⚡ 帶著問題意識尋找答案
跟著講者節奏，自己一邊有意識的反思內容，同時加入自己的評價，有助於對該主題有更深刻的認識，當然這前提是你對該主題有做過功課，而非一片空白的去全盤接受——其實就算是入門新領域，也能夠在其中加入自己的觀察思考，這就是提問力。
你也曾經在聽講座時發現有人問的問題很膚淺、離題，或不知道他到底想表達什麼嗎？貌似實驗室自家的主持人如果遇到這類問題，自己會結合有洞察意義的問題，另外翻譯過一遍給講者哈哈哈
除了提出自己本來過去就困擾過、想不通的問題，要挖出講者更有料的回答是有小技巧的：
1. 別總是讓講者推薦書或分享案例，如果想知道延伸應用，可以改成問「適用的價值」，用在哪裡效果更好？為什麼比較好？可能存在哪些限制？
2. 放大需要釐清或補充的點來問，引述演講其中一段你覺得不太同意，想知道為什麼會這樣想，或希望他多補充脈絡解釋的更清楚。講者通常會很樂意再講完整一點的。
3. 別想走捷徑，要問幕後細節。很多問如何達到目標成效類的問題，其實明明知道沒這麼簡單還是給人想抄捷徑的感覺，於是就讓講者很難回答這種問題，因為過程環節的複雜性與不確定性因為這個問題一下子就被略去，尷尬的只剩下起點和終點。換個問法來請教：最困難之處？當時怎麼克服？當前的挑戰或正在努力的方向是什麼？會是更能站在對方處境思考的問題，而這些回答也能直接看到實戰經驗的關鍵細節。
談完聽眾，來談講者的內容設計。
這兩年透過獨立團隊舉辦的10幾場活動，只要是差強人意的內容，我們經常在第一個小時就能有預感，或是觀察大家的眼神飄散、有點坐不住在滑臉書就知道了哈哈哈哈，這可能原因包括：講者口條不佳、內容鬆散、與聽眾期望主題不相符等等。這就是為什麼大型講座通常會希望可以請講者試講一段，或雙方更積極的核對演講題綱，這會花掉很多時間，因此貌似通常是用信件來往協調，或碰面訪談確認內容代替。
一般來說，有多次演講經驗的講者的演講素材分為三種：
- 經典版本一套打天下
- 大部分經典版本，但經主辦方微調或補充更新講法
- 重新準備素材，以更貼近主辦方所需的題綱
若聽眾能來吸收到原創內容，而非網路上就能查到的專訪、相關報導，甚至過去演講公開影片就能看到的內容，當然是最好的。但很遺憾的是我之所以私下不太常聽講座活動，就是預期大部分講座很容易在現場聽到重疊性過高、缺乏深挖的內容。
我比較苛刻一點，覺得既然要花時間到現場聽了，就不該著重在書裡、公開文章已經談過的內容，那很容易淪為泛泛之談，給人誤以為「知道這些就足夠」的假象。就像每天大量閱讀網路文章，有編輯敏銳度的人，大概光看媒體下的標題，也可以猜到裡面要講什麼立場，怎麼鋪陳佈局內容了吧！
這裡也可以扯出另一個考量講者是否適任的問題。關於平時寫作能力不錯且有洞察力的人，究竟演講表現是否也會如此？這就像對一個Youtuber 現場主講單挑大題目下賭注，居然會期待表現的精實度和線上的節目一樣？我們也遇過不按理出牌，就算給了期望題綱方向，也還是依照自己無聊的講法進行的講者。
主辦方協調演講內容時，要區分哪種選題是最適合在活動上發揮，哪些內容其實可以省略或轉化。以貌似實驗室做的新媒體議題來說，這領域有太多講座可以選擇了——大部分卻很難引起我興趣，因為常常不脫幾種套路：「幕後經驗談」、「趨勢正流行」或「案例導覽」。
有獨特才華的講者不一定擅長拆解其中的技術原則，並以好懂、流暢的語言轉譯這些知識，「幕後經驗談」對於只是想認識講者或該媒體的人或許已足夠，但貌似實驗室發現這造成討論容易流於表面，或只是對他人的案例感到很厲害、很有想法，卻不知道可以怎麼連結、應用在自己的工作上思考。
我們相信內容產業的跨領域交流思維是可以派上用場的，像在內容操偶師系列我們從影視、文學、文創經紀等領域的講者挖掘題目，期許成為社群經營、創意表達或內容行銷工作者的思考工具。最好的啟發是，講者的分享打開你對該產業、工作認知新的一頁，因而提升觀察細節與鑑賞的能力。
這種內容可以流傳的更久、更耐看。前提是有這種企圖心的主辦方，同時也會是對議題有洞察能力的聰明聽眾，知道怎麼探問、挖掘講者還沒講過，很值得聚焦討論的內容，並切實回應到當前許多人關注過的問題。
希望這些思考可以帶給你們對參與講座有新的想法。最後，希望未來貌似實驗室有能力給用心準備內容的講者更高的費用！
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